提前做好准备，规划指导建设。早在去年秋季宁波网络公司，上海联通就提前启动，规划先行，合理布局校园网络建设。以校园业务营销中心确定的名单制校园为目标，以校园路测数据为依据，高起点规划，明确建设职责分工，落实建设任务，以“早启动、早安排、早签约、早建设、早投产”为原则稳步开展建设工作，在复旦大学、交通大学、华东师范大学等一批重点院校的网络覆盖建设上取得较大突破。

 

 

　　完善组织架构，强化监督考核宁波网页设计。为有效推进校园网建设工作，上海联通成立了由公司常务副总经理为组长的专项工作组，实行区县分公司区域化负责制，建立网建、区县、网优三方联动机制，从覆盖、容量两方面制定各校园网保障计划，并通过建立网络建设周报、双周视频会议等制度，加大了对建设进度、存在问题的持续性通报力度。为确保责任落实，公司还将校园网建设任务纳入第三季度KPI考核，并坚持唯质量不唯规模，以校园室外、室内两个维度的实际覆盖效果作为考核依据。此外，上海联通在建设阶段就进行网络优化调测宁波网站建设，以缩短调测时间，确保建设完成入网后网络就能开通并投入使用。

 

　　落实资金支持，推动技术升级。在网络投资十分紧张的情况下，公司通过科学调配，专门预留出校园网建设专项资金。通过加强投资保障，有效地支持了校园网建设。同时，通过强化技术支撑，摒弃了校园网建设的“全室分”模式，以“宏站+室分”混合组网方案为主导，以室分外打等灵活覆盖手段，实现室内、室外同步覆盖。这种建设方案在保证覆盖质量的基础上，还有效地降低了工程造价。

 

　　随着秋季校园营销活动如火如荼地展开，上海联通将进一步加快建设进度，打破常规、全力以赴，查漏补缺，以优质的网络覆盖，支撑一线决战校园市场。